Chcesz otrzymać wersję demonstracyjną, masz pytanie lub potrzebujesz pomocy? Podziel się swoim zapytaniem poniżej.
Przedstawiciel wkrótce skontaktuje się z nami.
Od członka zespołu do lidera zespołu
Pomóż nowym menedżerom szybko stać się skutecznymi, zwłaszcza jeśli są nowicjuszami w zarządzaniu lub nie mają odpowiedniego przeszkolenia.
Nasze rozwiązania dla początkujących menedżerów
Podstawowe umiejętności zarządzania
Plan szkoleniowy 1 zapewnia podstawowe umiejętności komunikacyjne i zarządcze wymagane od nowych menedżerów, aby przejść od indywidualnego współpracownika do lidera zespołu, jednocześnie rozwijając samoświadomość.
Kompetencje:
Coaching
Przekazywanie informacji zwrotnych
Ustalanie priorytetów/zarządzanie czasem
Delegacja
Przywództwo w zespole
Ten plan opiera się na pierwszym, ponieważ nowy menedżer zyskuje pewność siebie, doświadczenie i lepsze zrozumienie swojej roli w budowaniu udanego zespołu. Zapewnia im umiejętności potrzebne do zarządzania dynamiką zespołu i indywidualną.
Kompetencje:
Budowanie zespołów
Jazda z wizją i celem
Zapewnia odpowiedzialność
Myślenie strategiczne
Learning Plan 3 opiera się na poprzednich pakietach, wymagając od menedżera myślenia wykraczającego poza codzienne operacje i skupienia się na rozwoju i wpływie na siebie i swój zespół dzięki coachingowi 1: 1 i grupowym sesjom szkoleniowym w celu spersonalizowania ich doświadczenia.
Kompetencje:
Odporność
Wyniki napędów
Zwiększa zaangażowanie pracowników
Rozwija innych
Rozwój nowych menedżerów dzięki szkoleniom grupowym
.jpeg)
Zarządzanie rozwojem kariery
.jpeg)
Ocena i warsztat zachowań DISC
.jpeg)
Coaching grupowy
Poznaj niektórych z naszych trenerów i szkoleniowców
Transformative Coaching: Osiąganie jasności i sukcesu, jedna rozmowa na raz.
Nowy kierownik ds. inżynierii/techniki
Zaplanuj demonstrację
Nadeszła przyszłość pracy.
Nadszedł czas, aby się rozwijać.
