Chcesz otrzymać wersję demonstracyjną, masz pytanie lub potrzebujesz pomocy? Podziel się swoim zapytaniem poniżej.
Przedstawiciel wkrótce skontaktuje się z nami.
Prowadzenie menedżerów do najwyższej wydajności
Przygotuj pracowników o wysokim potencjale do kierowania postępem organizacyjnym i utrzymania silnego zaangażowania pracowników.
Nasze rozwiązania dla akceleratorów
Nawigacja i wdrażanie zmian
Ten plan nauczania daje akceleratorom możliwość poznania swoich mocnych stron i głębszego zanurzenia się w umiejętnościach potrzebnych do nawigacji, komunikacji i wdrażania zmian. Wykorzystują również coaching 1:1, aby zaspokoić swoje indywidualne potrzeby oraz coaching grupowy, aby wspólnie rozwiązywać problemy.
Kompetencje:
Lider zmian
Coaching
Podejmowanie decyzji
Wywieranie wpływu i zarządzanie
Plan nauki 2 uzupełnia poprzedni plan, odnosząc się do krytycznej kompetencji wywierania wpływu na innych poprzez zrozumienie różnych stylów i potrzeb komunikacyjnych. Poprzez dostosowane sesje coachingu grupowego, uczestnicy spotykają się, aby uczyć się i wspierać nawzajem, ucząc się tych kluczowych umiejętności.
Kompetencje:
Wpływ
Obecność na stanowisku kierowniczym
Spryt organizacyjny
Poszerzanie perspektywy
Plan ten opiera się na dwóch pozostałych, odpowiadając na unikalne potrzeby organizacji poprzez tematyczny coaching grupowy i sesje uzupełniające. Wraz ze swoim indywidualnym trenerem Akceleratorzy mają możliwość omówienia tego, czego się nauczyli i ustalenia możliwych do podjęcia kroków w celu wywarcia wpływu na organizację.
Kompetencje:
Określone przez Grupę 360 i potrzeby organizacyjne
Rozwijaj akceleratory dzięki grupowym kursom szkoleniowym
.jpeg)
Menedżerowie jako trenerzy
Przywództwo strategiczne
.jpeg)
Podtrzymanie zdalnego/ hybrydowego zarządzania
Poznaj niektórych z naszych trenerów i szkoleniowców
Empowering Leadership: Nawigacja zmian i budowanie pewności siebie
Dyrektor/CPG
Zaplanuj demonstrację
Nadeszła przyszłość pracy.
Nadszedł czas, aby się rozwijać.
