Rozwijaj podróże przywódcze dla wszystkich swoich menedżerów.

Podróż do stania się lepszym liderem nigdy się nie kończy i rzadko przebiega w linii prostej. Dzięki naszym dobrze zaprojektowanym mapom drogowym, proces rozwoju menedżerów na każdym poziomie w kierunku bardziej efektywnych liderów nigdy nie był łatwiejszy.

Dowiedz się więcej
Ocena Zachowania DISC
1:1 Coaching
Przywództwo strategiczne
Coaching menedżerski dla liderów wyższego szczebla
Sondaż 360
Przywództwo kobiet
E-learning Wzmocnienie
DanbyNiebieska tablicaFlorida BlueSquareTradeYelpInteligentni rekruterzyMalwarebytesManifestNew RelicQuadientDraft KingsKolorJack MortonSklep FSACheggAmplitudaNasaEventbriteInstytuty GladstoneDropbox
DanbyNiebieska tablicaFlorida BlueSquareTradeYelpInteligentni rekruterzyMalwarebytesManifestNew RelicQuadientDraft KingsKolorJack MortonSklep FSACheggAmplitudaNasaEventbriteInstytuty GladstoneDropbox

Kompleksowa ankieta 360

Nasze autorskie narzędzia ankietowe, w tym ankieta 360°, są mapowane do branżowych benchmarków dla menedżerów i zespołów osiągających wysokie wyniki, co pomaga liderom w identyfikacji mocnych stron i najbardziej krytycznych luk w przywództwie. Wszystko to jest mierzone i oceniane w czasie.

Dla nowych menedżerów

Aby nowi menedżerowie mogli odnieść sukces w przywództwie i zarządzaniu, podróże zazwyczaj obejmują:

Ankieta 360 w celu ustalenia podstawowego poziomu umiejętności

Trening umiejętności podstawowych w środowisku grupy rówieśniczej odpowiedniej dla ich poziomu, aby wzmocnić i zbudować zestaw narzędzi potrzebnych do osiągnięcia sukcesu

Coaching grupowy, aby pracować w środowisku współpracy nad tym, jak najlepiej wykorzystać zdobyte umiejętności w codziennych działaniach

Coaching 1:1 w celu zindywidualizowania obszarów, na których należy się skupić, aby odnieść sukces jako lider personalny, wyznaczenia celów związanych z badaniem wstępnym oraz stworzenia stałego planu opanowania podstawowych koncepcji.

Sprawdzenie postępów: Po 180 dniach menedżerowie przeprowadzają kolejną ankietę 360, aby śledzić postępy danej osoby.

Dla menedżerów średniego szczebla

Aby upewnić się, że Twoi bardziej doświadczeni i średni menedżerowie są odpowiednio wspierani i przygotowani do objęcia wyższych ról, podróże zazwyczaj obejmują:

Ankieta 360 w celu ustalenia podstawowego poziomu umiejętności

Kontynuacja rozwoju podstawowych umiejętności w zakresie przejścia od silnego menedżera zespołu do strategicznego lidera, który zwiększa możliwości członków zespołu w zakresie realizacji celów organizacyjnych

Coaching grupowy, aby pracować w środowisku współpracy nad tym, jak najlepiej wykorzystać zdobyte umiejętności w codziennych działaniach

Coaching 1:1 w celu zindywidualizowania obszarów, na których należy się skupić, aby odnieść sukces jako lider personalny, wyznaczenia celów związanych z badaniem wstępnym oraz stworzenia stałego planu opanowania podstawowych koncepcji.

Sprawdzenie postępów: Po 180 dniach menedżerowie przeprowadzają kolejną ankietę 360, aby śledzić postępy danej osoby.

Dla kadry kierowniczej wyższego szczebla

Kadra kierownicza wyższego szczebla ma jeszcze większe zapotrzebowanie na zindywidualizowany coaching 1:1 oraz szkolenia z zakresu nowych kompetencji, których opanowania oczekuje od nich organizacja. Kluczowe elementy podróży przywódczych często obejmują:

Indywidualna praca z głębokim przywództwem z coachami szczebla wykonawczego, którzy pracowali na poziomie Senior Managera i wyżej.

Opanowanie nowych koncepcji kluczowych dla długoterminowego dobrobytu organizacji, takich jak różnorodność, równość i integracja.

Umiejętności współpracy niezbędne do efektywnej pracy z różnymi osobowościami i zestawami umiejętności

Zbuduj swoją własną podróż

Podróż do stania się lepszym liderem nigdy się nie kończy. Jest to proces, który wymaga ciągłego uczenia się i rozwoju osobistego - nie jest to wydarzenie typu "one-and-done".

Zapoznaj się z naszym najnowszym studium przypadku dotyczącym podróży edukacyjnych

Kiedy inwestujesz w swoich menedżerów, wszyscy wygrywają. Dowiedz się więcej o tym, jak współpracowaliśmy z Danby, wiodącym producentem urządzeń AGD w Ameryce Północnej, w jego podróży od firmy Dobrej do Wielkiej.

Zobacz studium przypadku
Studium przypadku

Dowiedz się, jak Momentive rozwija się i inwestuje w liderów dzięki coachingowi z BetterManager.

Zobacz studium przypadku
Logo Momentive
Studium przypadku

Wyróżnienie Dolan School of Business poprzez edukację całej osoby. BetterManager i Fairfield University łączą siły, aby przygotować studentów do prowadzenia działalności zawodowej poprzez unikalny program coachingu.

Zobacz studium przypadku
Studium przypadku
Studium przypadku

Kiedy inwestujesz w swoich menedżerów, wszyscy wygrywają. Dowiedz się więcej o tym, jak współpracowaliśmy z Danby, wiodącym producentem urządzeń AGD w Ameryce Północnej, w jego podróży od firmy Dobrej do Wielkiej.

Zobacz studium przypadku
Logo Momentive
Studium przypadku

Dowiedz się, jak Momentive rozwija się i inwestuje w liderów dzięki coachingowi z BetterManager.

Zobacz studium przypadku
Studium przypadku

BetterManager i Fairfield University łączą siły, aby przygotować studentów do przewodzenia w środowisku zawodowym poprzez unikalny program coachingowy.

Zobacz studium przypadku

Dołącz do ponad 200 organizacji, które powierzają nam rozwój swoich ludzi.

Zaplanuj konsultację
Klikając "Akceptuj wszystkie pliki cookie", zgadzasz się na przechowywanie plików cookie na swoim urządzeniu w celu poprawy nawigacji na stronie, analizy użytkowania strony i pomocy w naszych działaniach marketingowych. Zobacz naszą Politykę Prywatności, aby uzyskać więcej informacji.