" Powrót do bloga
Leadership-Featured

Sripathi Raj: Przywódcy, którzy dają coś od siebie - Mentorowanie nowych absolwentów szkół wyższych (Ep. #17)

Zespół BetterManager
Building Better Managers Podcast Episode 17 - Sripathi Raj

Building Better Managers Podcast Episode #17: Leaders Giving Back: Mentorowanie nowych absolwentów szkół wyższych

Masowe zmiany wśród pracowników stanowią wyzwanie dla absolwentów szkół wyższych poszukujących pracy w branży inżynieryjnej. Raj Sripathi dzieli się tym jak pomagać innym, pokazywać swoją wartość, daje wskazówki na LinkedIn i nie tylko. Jest świetnym przykładem na to, jak można się odwdzięczyć w tym trudnym czasie.

(Te lekcje nie są tylko dla inżynierów!).

W tym odcinku:

Poznaj Sripathi Raj

  • Bio i tło
  • Obecna sytuacja rekrutacyjna

Oddanie

  • Przekształcanie frustracji w coś pozytywnego.
  • Zadawanie pytania "Co mogę zrobić, aby pomóc tej sytuacji?", gdy znajdujesz się w sytuacji przywódczej.
  • Pomoc finansowa/charytatywna może być łatwa do wykonania poprzez kliknięcie przycisku, ale możesz czuć, że mógłbyś zrobić więcej.
  • Wygospodarowanie czasu na pomoc ludziom może być bardziej wartościowe i satysfakcjonujące.
  • Pomagaj innym w realizacji projektów, przygotowywaniu się do rozmów kwalifikacyjnych itp.
  • Proszę odwiedzić Wpis Raja na LinkedIn aby poznać jego weekendowe godziny pracy!

Jak nowi absolwenci mogą poszerzyć swoją sieć

  • Jeśli firma, którą jesteś zainteresowany, ma otwarty kod źródłowy, idź spojrzeć na kod.
  • Naprawić błąd, który miał bug fix, lub dodać dokumentację, lub dodać tutorial, jak korzystać z produktu.
  • W ten sposób zyskasz większą widoczność wśród inżynierów i menedżerów w tej firmie.
  • Nawet jeśli teraz mogą nie mieć dla ciebie pracy, to jak tylko coś się otworzy, będą o tobie pamiętać.
  • Daj ludziom powód, aby Cię zapamiętali!

Korzystanie z LinkedIn

  • Coraz trudniej jest prowadzić rozmowy twarzą w twarz z ludźmi, takimi jak Twoje targi kariery w sieci czy meetupy.
  • Connection Request Fatigue: zbyt wiele próśb o połączenie na LinkedIn nie ma żadnego kontekstu, dlaczego ta osoba sięga po nie.
  • Jak studenci mogą się wyróżnić, będąc dawcą i mając wezwanie do działania w swoim żądaniu połączenia.
  • Udostępnienie tutoriala lub bloga na jakiś techniczny temat.

Czego szukają rekruterzy

  • Raj szuka pasji. Czy są pasjonatami technologii i informatyki oraz programowania w ogóle?
  • Co robili oprócz zajęć na uczelni?
  • Czy podejmują inicjatywę? Czy są samowystarczalni, aby doskonalić swoje umiejętności.
  • Wkłady na GitHub, blogi lub tutoriale oraz własny zestaw projektów portfolio

Ważne wskazówki dotyczące pracy zdalnej

  • Przekazać.
  • Cała komunikacja nie musi dotyczyć pracy. Pogawędki przy watercoolerze odeszły do lamusa.
  • Dobrze jest czuć się wrażliwym i mówić o rzeczach, które robisz, aby poradzić sobie ze sprawami - nigdy nie wiesz, jak ktoś inny może skorzystać.
  • Napisz wiesz, podnieś podnieś problem, który kochasz i wiesz, na systemie i napisz dokument projektowy dla jak twoi rówieśnicy jak, nawet jeśli jesteś studentem, jak jak twoi koledzy studenci hołdują i dając jako dany nie tylko stosuje się do kogoś, kto może dać ci kotleta mój być kimś, kogo znasz, jak twój współlokator lub, wiesz, pomóc im, jeśli mają wywiad, nie czuć się zazdrosny, pomóc im przygotować się do wywiadu przez bycie trochę jesteś przechodząc nad tematami z nimi.

Materiały do pobrania i zasoby

Proszę odwiedzić Wpis Raja na LinkedIn aby poznać jego weekendowe godziny pracy!

Subskrybuj nasz podcast na swojej ulubionej platformie podcastowej!

Sprawdź nasze artykuły na blogu o przywództwie tutaj.

Sripathi Raj

Sripathi Raj jest liderem inżynierii z 16-letnim doświadczeniem w takich firmach jak Yahoo, Shutterfly, Twitter, a ostatnio w Cloudera, gdzie kieruje zespołami Spark i inżynierii danych. Uwielbia pracować z ludźmi i pomagać im w osiąganiu ich celów zawodowych.

Raj jest miłośnikiem muzyki karnatycznej, koneserem piwa, pokerzystą, kucharzem, biegaczem, punnerem i tatą.

Transcript Episode
(Kliknij, aby otworzyć i przewinąć na ujawnioną kopię)
BetterManager podnosi kadrę kierowniczą i menedżerów na każdym poziomie