Rozwijanie kompetencji kulturowej: Prowadzenie z globalnym nastawieniem

Część 1

Wraz z rozwojem globalnej gospodarki, praca pomiędzy krajami i kontynentami jest od wielu lat częścią najbardziej udanych przedsięwzięć liderów biznesu. Aby stawić czoła dzisiejszym wyzwaniom ekonomicznym i ludzkim, nawigowanie po różnorodności kulturowej stało się jeszcze ważniejsze, aby wykorzystać międzynarodowe relacje i budować spójność ponad granicami. Liderzy biznesowi muszą być skuteczni na scenie globalnej, co wymaga od nich opanowania innego zestawu umiejętności i rozwinięcia "globalnego sposobu myślenia".

Globalny sposób myślenia można po prostu zdefiniować jako "zdolność do zintegrowania świadomości kulturowej na temat siebie i innych oraz skutecznego funkcjonowania w różnych kontekstach kulturowych. Wymaga to rozwoju osobistego i elastyczności". Jest to część tego, co nazywane jest również inteligencją kulturową, sprawnością kulturową, kompetencją kulturową, sprawnością kulturową.

Dlaczego to ma znaczenie

Rozwijanie zwinności kulturowej jest kompetencją biznesową i przywódczą dla globalnych liderów. Aby wykorzystać wiedzę i możliwości ludzi, menedżerowie muszą sprawić, by ich wkład był łatwy i wygodny. Kompetencja kulturowa jest kluczem do motywowania ludzi. Prawda jest taka, że dobre przywództwo nie musi przekraczać międzynarodowych granic i kultur. To, co sprawdza się w jednej kulturze, może być nieudane w innej!

Oto jak wygląda Global Leadership Effectiveness Model:

Jak więc przejść do właściwej części wykresu?

Przejdź do części 2 - JAK TO SIĘ ROBI

Zasoby

Dalsze czytanie:

Mapa kultury od prof. Erin Meyer.

Dlaczego potrzebujesz inteligencji kulturowej i jak ją rozwijać. Forbes.

Prowadzenie z globalnym nastawieniem. Kreator kultury.

ICBI™(Individual Cultural Blueprint Indicator). Cultural Business Consulting.

Jazda na falach kultury. TED Talk z dr Fons Trompenaars.

Zrozumienie różnic kulturowych. MindTools.

‍

Sprawdź nasze artykuły na blogu o Kulturze tutaj.

Śledź nas na LinkedIn!

Połącz się z nami, aby zobaczyć jak możemy pomóc Twojej organizacji.

O Sophie Morelle

Jako Leadership i Executive Coach, Sophie współpracuje z liderami i organizacjami, które chcą rozwijać swój globalny sposób myślenia i prosperować w złożonych, zmieniających się i wielokulturowych środowiskach.

Jej zróżnicowana klientela obejmuje klientów korporacyjnych i prywatnych z globalnych firm i organizacji non-profit na całym świecie. Wspiera również globalnych przedsiębiorców i start-upy. Jest native speakerem języka francuskiego i pracuje w 3 innych językach (angielskim, hiszpańskim i włoskim).