Pogłębienie zrozumienia podstaw coachingu i przećwiczenie umiejętności i technik coachingowych

‍

Pomóż menedżerom rozwijać i podnosić swoje umiejętności zarządzania ludźmi poprzez zrozumienie i opanowanie czterech kluczowych typów rozmów (1:1, Coaching, Feedback, Rozwój kariery).

Praktyka i opanowanie "mentalności umiejętności coachingowych" najbardziej związanej z efektywnym przywództwem

Przesuwa uwagę menedżera z taktycznej na bardziej strategiczną, produktywnie przesuwając siebie i swoje zespoły w kierunku większych celów organizacji.

Dostarcza praktycznych narzędzi i technik do skutecznego zarządzania zespołami zdalnymi i stacjonarnymi.

Zapewnij swoim menedżerom strategiczne ramy do kierowania własnym rozwojem zawodowym, jak również rozwojem członków ich zespołów.

Podejmuje konkretne kroki w celu wspierania różnorodności i integracji w zespołach i w całym miejscu pracy.

Intymne rozmowy na temat kobiecego przywództwa, samoświadomości i rozwoju indywidualnego zakończone dopasowanym planem działania wokół kariery i rozwoju przywództwa.

Warsztat budowania zespołu, którego celem jest poprawa komunikacji i współpracy między zespołami (obejmuje indywidualną ocenę DISC)

Pomaga jednostkom skutecznie poruszać się w wyzwaniach środowiska pracy zdalnej i pracować bardziej efektywnie i spójnie jako zespół

Kontynuacja szkoleń grupowych i sesji coachingowych 1:1, które dają członkom zespołu możliwość uczenia się od siebie nawzajem i dzielenia się najlepszymi praktykami, których nauczyli się podczas sesji coachingowych 1:1 lub szkoleń grupowych.

Zapewnienie grupom menedżerów i/lub liderów, którzy chcą się dowiedzieć o swoich mocnych stronach i zainspirować się, jak mocne strony mogą być wykorzystane w ich własnych zespołach.

Zrozumienie i wykorzystanie talentów każdego członka zespołu buduje pewność siebie, zwiększa produktywność i poprawia ogólne wyniki zespołu. Ta seria szkoleniowa zapewni Ci wspólny język dla tego, co naturalnie robisz najlepiej.